<p class='article-text'><div data-empty="false">باشرت مجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد» تشغيل أول مستودع متعدد المتعاملين للخدمات اللوجستية المتكاملة والمقدمة من أطراف ثالثة (3PL) في السعودية، موسّعة بذلك قدرات التخزين والتوزيع المتاحة للشركات التي تخدم قطاعات السلع الاستهلاكية والصناعية الآخذة في النمو في المملكة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تقع المنشأة في حي المشاعل الواقع في منطقة السلي جنوب الرياض، وتمتد على مساحة 15250 متراً مربعاً، وتوفر أكثر من 17000 موقع لتخزين المنصات، إلى جانب خدمات تخزين وإدارة وتوزيع مخزون قابلة للتوسع، يقدّمها مزوّد واحد متكامل للخدمات اللوجستية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي افتتاح المنشأة في وقت تواصل فيه السعودية تسريع وتيرة الاستثمار في البنية التحتية لسلاسل التوريد ضمن مستهدفات رؤية السعودية 2030، ما يعزز الطلب المتنامي على خدمات لوجستية حديثة وحلول متطورة للتخزين والتوزيع في قطاعات التصنيع وتجارة التجزئة والتجارة الإلكترونية والأنشطة الصناعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتيح المنشأة للمتعاملين وصولاً مباشراً إلى ممرات النقل الرئيسية التي تربط مختلف أنحاء المملكة بمنطقة الخليج الأوسع. وبفضل عملها كمستودع غير خاضع لنظام الإيداع الجمركي، يمكن نقل البضائع المخلّصة جمركياً مباشرة إلى السوق المحلية، بما يسهم في تقليص أوقات التسليم وتعزيز توافر المخزون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد الشيخ، الرئيس التنفيذي لـ«دي بي ورلد» المملكة العربية السعودية: «تتطلب سلاسل التوريد اليوم مرونة أكبر، ورؤية أوضح، وسرعة أعلى. وتتيح هذه المنشأة للمتعاملين الاستفادة من خدمات تخزين وتوزيع قابلة للتوسع، تساعدهم على تحسين إدارة المخزون، ورفع كفاءة تنفيذ الطلبات، والاستجابة بفاعلية أكبر لتغيرات الطلب في السوق. ومن خلال توسيع نطاق حضورنا اللوجستي في الرياض، نعزز قدرتنا على خدمة المتعاملين في مختلف أنحاء المملكة، والإسهام في دعم حركة التجارة والنمو الاقتصادي على امتداد المملكة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهته، قال رافين جولياني، الرئيس التنفيذي للعمليات اللوجستية، «دي بي ورلد» دول مجلس التعاون الخليجي: «تعد السعودية من أسرع أسواق الخدمات اللوجستية نمواً في المنطقة، وبوابة رئيسية للتجارة الإقليمية. ومع ازدياد تكامل سلاسل التوريد في منطقة الخليج، يتطلع المتعاملون إلى شركاء قادرين على ربط خدمات التخزين والنقل والموانئ والتوزيع ضمن شبكة واحدة متكاملة. وتعزز هذه المنشأة نطاق عملياتنا اللوجستية الإقليمية، وترفع قدرتنا على دعم حركة البضائع بين المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات والأسواق العالمية على نطاق أوسع».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صُمم المستودع لدعم قطاعات السلع الاستهلاكية والصناعية والسيارات وتجارة التجزئة والتكنولوجيا الآخذة في النمو في المملكة، حيث يوفر خدمات التخزين وإدارة المخزون وتجميع شحنات الواردات والتوزيع. كما يمكن تهيئة مناطق التخزين لتوفير ظروف خاضعة للتحكم في درجات الحرارة بالتوازي مع تنامي طلب المتعاملين، بما يمنح مزيداً من المرونة للمتعاملين ذوي الاحتياجات المتخصصة في سلاسل التوريد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتكامل منشأة الرياض مع عمليات «دي بي ورلد» اللوجستية القائمة في الدمام، وتمثل محطة بارزة جديدة على مسار تطوير شبكة وطنية متكاملة للخدمات اللوجستية، تربط الموانئ والنقل البري والتخزين والتوزيع في مختلف أنحاء السعودية، كما تأتي امتداداً لاستثمارات «دي بي ورلد» المتواصلة في المملكة، والتي تشمل توسعة محطة الحاويات الجنوبية في جدة، إلى جانب مشروع تطوير مجمع جدة اللوجستي، المعلن عنه سابقاً بقيمة 250 مليون دولار والممتد على مساحة 415000 متر مربع، ليكون أكبر منشأة متكاملة من نوعها في المملكة.</div></p>

مستودع جديد في الرياض بمساحة 15250 متراً مربعاً يعزز شبكة «دي بي ورلد» في المملكة

«دي بي ورلد» تفتتح أول منشأة تخزين لخدمة متعاملين متعددين في السعودية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد باتريس كين، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة «تاليس» أن دولة الإمارات خلقت قاعدة متينة من الصناعات عالية التقنية ومؤسسات البحث، بدءاً من استكشاف الفضاء والطاقة النظيفة إلى علم الجينوم والمواد المتقدمة، مدعومةً بالرؤية بعيدة المدى المنصوص عليها في رؤية الإمارات 2031.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إنه منذ أكثر من عشر سنوات، كتب مارك آندرسن: «البرمجيات تلتهم العالم». كانت هذه العبارة فارقة، لأنها عكست أهمية التغيير الذي ميّز عصراً: عصر شهد التكنولوجيا الرقمية، بدءاً من أجهزة الكمبيوتر والهواتف الذكية إلى الإنترنت والذكاء الاصطناعي، تُحدث ثورة في حياتنا اليومية وطريقة عمل اقتصاداتنا. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تميزت دورة التحول هذه بإنجازات مذهلة، مدفوعة غالباً بشركات ناشئة قادرة على إعادة تشكيل قطاعات بأكملها في غضون أشهر قليلة، وذلك بفضل تأثير الأدوات الرقمية. وأصبح من الممكن تنفيذها بسرعة بفضل انتشار مصادر البيانات وتوافر بنى تحتية حاسوبية قوية، مكّنت الشركات من الانتقال من الفكرة إلى المُنتَج بكميات كبيرة في وقت قياسي، بالإضافة إلى وفرة التمويل وقلة عوائق دخول المنتجات نسبياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، فهذا مثال بسيط حيث إنه يعتمد على مجموعة من الشروط التي لن تتكرر في المستقبل. نحن ندخل عصراً جديداً من الابتكار الذي يتضمن إنجازات من التقدم العلمي الأساسي أكثر من تغيرات الاستخدام. وسيصبح الابتكار أعمق وأكثر تطلباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ترتبط التقنيات الناشئة الواعدة (الكمّ، الاندماج النووي، التكنولوجيا الحيوية، المواد الجديدة، واجهات الدماغ والآلة...) ارتباطاً وثيقاً بالعمل العلمي رفيع المستوى. يتطلب تطويرها دورات طويلة، وبنى تحتية معقدة، ومهارات نادرة، وتمويلاً يمكن أن يتحمّل سنوات من عدم اليقين قبل أي فوائد اقتصادية متوقعة. لم يعد الأمر مجرد مسألة مرونة أو براعة برمجية أو تصميم مستخدم: إنه تحدٍّ للعلوم التطبيقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا لا يعني نهاية التكنولوجيا الرقمية. بل على العكس، ستظل أساساً جوهرياً لتصميم هذه الابتكارات ومحاكاتها وتصنيعها وتوزيعها. لكن مصدر الإنجازات سينتقل إلى المعرفة العلمية. لن تكون بديلة، بل سيكون هناك تقارب: تقارب بين البرمجيات والعلوم الفيزيائية. ستساعد الأدوات الرقمية المتقدمة، كالذكاء الاصطناعي، على سبيل المثال، في إنتاج مواد جديدة بسرعة وكفاءة أكبر. وفي المقابل، سيزيد التقدم في العلوم الفيزيائية من إمكانات الأدوات الرقمية، وخاصةً الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، سنشهد نقلة نوعية حقيقية تُعيد تعريف خريطة المهارات والنماذج الاقتصادية وأنظمة الابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتمتع الشرق الأوسط، وخاصةً الإمارات والسعودية، بمكانة مرموقة تؤهله للنجاح في هذا العصر الجديد. وتعمل الدولتان على بناء قدرات صناعية وعلمية متقدمة إلى جانب قوتهما الرقمية. وخلقت دولة الإمارات قاعدة متينة من الصناعات عالية التقنية ومؤسسات البحث، بدءاً من استكشاف الفضاء والطاقة النظيفة إلى علم الجينوم والمواد المتقدمة، مدعومةً بالرؤية بعيدة المدى المنصوص عليها في رؤية الإمارات 2031.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الوقت نفسه، تعمل السعودية على توسيع قدراتها في مجال التصنيع والتكنولوجيا الحيوية والتكنولوجيا العميقة بسرعة في إطار رؤية 2030. ويعمل كلا البلدين على تنشئة جيل جديد من العلماء والمهندسين والمبتكرين، بدعم من جامعات عالمية المستوى، وتعاون عالمي، وبرامج تمويل طموحة مدعومة حكومياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا تزال هناك حاجة إلى خلق الظروف المواتية لهذا النجاح. وهذا يعني وجود بيئة تنظيمية ومالية وسياسية مستقرة ومواتية قادرة على دعم الاستثمارات طويلة الأجل. كما يتضمن ذلك تحسين الروابط بين البحث العلمي العام والشركات الخاصة، وزيادة ترابط الطموحات الإقليمية في مواجهة استراتيجيات القوة التي تنتهجها بعض الدول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لن يكون العالم أقل رقمنةً غداً. لكن الابتكارات الرئيسية ستأتي بشكل متزايد من شركات قادرة على العمل بشكل وثيق مع البحث الأساسي والجمع بين العلوم الرقمية والفيزيائية. وهذا التحول يتبلور بالفعل في الشرق الأوسط. ففي الإمارات، يتجلى ذلك في استراتيجيتها المتقدمة للذكاء الاصطناعي، وشراكاتها العالمية في البحث والتطوير، واستثماراتها التي تركز على المستقبل. وتعمل السعودية، من خلال الدفع الجريء لرؤية 2030 نحو الصناعات المتقدمة والتكنولوجيا الحيوية وأنظمة الابتكار، على تمهيد الطريق للمنطقة لتصبح رائدة في ثورة التكنولوجيا العميقة.</div></p>

«تاليس»: الإمارات خلقت قاعدة متينة من الصناعات عالية التقنية

<p class='article-text'><div data-empty="false">يستعد العالم في 12 أغسطس 2026 لمشاهدة واحد من أبرز الأحداث الفلكية في العقد الحالي، إذ سيظهر كسوف كلي للشمس في عدة مناطق من العالم، مانحا ملايين الأشخاص فرصة نادرة لمتابعة تحول النهار إلى ليل لبضع دقائق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سيبدأ مسار الكسوف الكلي مع شروق الشمس فوق أقصى شمال سيبيريا في روسيا، ثم يعبر المحيط المتجمد الشمالي مرورا بالقرب من القطب الشمالي، قبل أن يصل إلى شمال شرق غرينلاند، ومن ثم إلى آيسلندا، لينتهي فوق شمال إسبانيا وجزر البليار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد آيسلندا من أفضل المواقع لمتابعة الحدث، حيث سيحظى المراقبون بأطول مدة للكسوف الكلي، في حين ستكون إسبانيا الوجهة الأكثر جذبًا لعشاق الفلك، إذ يمر مسار الكسوف فوق عدد من مدنها الشمالية، إضافة إلى جزر البليار، بما فيها بالما دي مايوركا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ماذا يحدث أثناء الكسوف الكلي؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يحدث الكسوف الكلي عندما يمر القمر بين الأرض والشمس، فيحجب قرص الشمس بالكامل لفترة قصيرة. وخلال تلك الدقائق يتحول النهار إلى شبه ظلام، وتنخفض درجات الحرارة، وتظهر بعض النجوم والكواكب في السماء، بينما يمكن رؤية الهالة الشمسية المحيطة بالشمس، وهي من أكثر المشاهد الفلكية إثارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعود سبب إمكانية حدوث هذه الظاهرة إلى أن القمر، رغم صغر حجمه مقارنة بالشمس، يقع على مسافة تجعل حجمه الظاهري في السماء قريبًا جدًا من حجم الشمس عند النظر إليه من الأرض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أفضل الأماكن للمشاهدة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">داخل إسبانيا، تشمل أفضل المدن الواقعة على مسار الكسوف الكلي لا كورونيا، بلباو، أوفييدو، ليون، بورغوس وبينيسكولا، بينما ستشهد مدن مثل سرقسطة، بلد الوليد، تاراغونا وفالنسيا الكسوف بدرجات متفاوتة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما في جزر البليار، فستكون الشمس قريبة من الغروب أثناء الكسوف، لذلك يُنصح باختيار مواقع ذات أفق غربي مفتوح للحصول على أفضل رؤية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى خبراء الفلك أن المنطقة المحيطة بمدينة بورغوس توفر أفضل فرصة لمشاهدة الكسوف، نظرًا لاحتمالات الطقس الأكثر ملاءمة مقارنة بالساحل الأطلسي، مع التأكيد على أن صفاء السماء يبقى العامل الحاسم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>هل أحتاج إلى نظارات خاصة؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نعم. يؤكد المختصون ضرورة استخدام نظارات مخصصة لمشاهدة الكسوف خلال جميع مراحل الظاهرة، ولا يمكن النظر إلى الشمس بالعين المجردة إلا خلال دقائق الكسوف الكلي فقط، عندما يحجب القمر قرص الشمس بالكامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ماذا بعد كسوف 2026؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما سيشهد العالم كسوفًا كليًا آخر في 2 أغسطس 2027، وسيكون مرئيًا من جنوب إسبانيا وشمال إفريقيا وشبه الجزيرة العربية، بما يشمل المغرب، الجزائر، تونس، ليبيا، مصر، السودان، السعودية واليمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما سيحدث كسوف كلي جديد في 22 يوليو 2028 فوق أستراليا، قبل أن يتكرر الحدث في 25 نوفمبر 2030 فوق جنوب القارة الإفريقية وأجزاء من أستراليا، ما يمنح عشاق الفلك عدة فرص لمتابعة واحدة من أروع الظواهر الطبيعية في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن كسوف 12 أغسطس 2026 سيجذب أنظار الملايين حول العالم، فإن معظم الدول العربية لن تكون ضمن مسار الكسوف الكلي. وستقتصر المشاهدة في بعض مناطق شمال غرب أفريقيا على كسوف جزئي، بينما لن يكون الحدث مرئيًا أو سيكون محدودًا في العديد من الدول العربية الأخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد كسوف عام 2027 من أبرز الأحداث الفلكية المنتظرة، إذ تشير التوقعات إلى أنه سيكون من أطول الكسوفات الكلية خلال القرن الحادي والعشرين، وهو ما يجعله محطة مهمة لهواة الفلك والمصورين والباحثين في مختلف أنحاء العالم.</div></p>

كسوف الشمس الكلي يقترب.. أين سيختفي النهار ؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة «لكسيس نكسيس»، المتخصصة في حلول الذكاء القانوني والذكاء الاصطناعي، عن توسيع استثماراتها في منطقة الشرق الأوسط ودول مجلس التعاون الخليجي، عبر إطلاق حلول ذكاء اصطناعي قانوني موثوقة، تعتمد على منصة Lexis+ with Protégé، وذلك ضمن استثمار إقليمي بملايين الدولارات، يشمل التكنولوجيا وتوطين المحتوى وتطوير المنتجات، وتعزيز الحضور التشغيلي طويل الأمد في المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الشركة أن المنصة تجمع بين قدرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة والمحتوى القانوني الإقليمي الموثوق، بما يتيح للمتخصصين القانونيين إنجاز أعمالهم اليومية بكفاءة أكبر مع الحفاظ على أعلى معايير الدقة والامتثال المهني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إريك بونيه-مايس، المدير الإقليمي المسؤول عن «لكسيس نكسيس» في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، إن تسارع تبني الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في الشرق الأوسط يمنح القطاع القانوني فرصة مهمة، للاستفادة من الابتكار مع الحفاظ على معايير الثقة والمسؤولية المهنية، مؤكداً التزام الشركة بتزويد المتخصصين القانونيين بحلول ذكاء اصطناعي آمنة وشفافة تستند إلى محتوى قانوني إقليمي موثوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن هذه الحلول ستسهم في بناء منظومة قانونية أكثر كفاءة واستعداداً للمستقبل، في ظل تزايد التعقيدات القانونية والتنظيمية في المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، قالت لارا سالم، رئيسة استراتيجية المحتوى في «لكسيس نكسيس» الشرق الأوسط، إن مستقبل الذكاء الاصطناعي القانوني في المنطقة يعتمد على الثقة، مشيرة إلى أن الشركة تجمع بين المحتوى القانوني الإقليمي والخبرة القانونية المتخصصة وقدرات الذكاء الاصطناعي المتقدمة لتمكين المتخصصين القانونيين من استخدام هذه التقنيات بثقة ومسؤولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُصنَّف دولة الإمارات العربية المتحدة ضمن الدول الرائدة عالميا في الجاهزية للذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن «لكسيس نكسيس» استثمرت لأكثر من عقد في بناء وتنظيم المحتوى القانوني عبر أبرز الأنظمة القضائية في المنطقة، بما يشمل الإمارات والسعودية وقطر والكويت والبحرين وسلطنة عُمان، لتوفير قاعدة معرفية متينة، تدعم الجيل الجديد من الحلول القانونية الذكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا الإعلان في وقت تتسارع فيه جهود التحول الرقمي في المنطقة، حيث تواصل الإمارات تعزيز مكانتها العالمية في تبني الذكاء الاصطناعي، فيما تمضي السعودية في تنفيذ مستهدفات رؤية 2030 عبر استثمارات كبيرة في التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي، كما دعت الشركة المتخصصين في قطاعي القانون والأعمال إلى الانضمام إلى برنامج «AI Insider»، الذي يتيح الوصول المبكر إلى الرؤى والمستجدات المتعلقة بمنصة Lexis+ with Protégé قبل إطلاقها الرسمي في أسواق الشرق الأوسط.</div></p>

«لكسيس نكسيس» تطلق حلول ذكاء اصطناعي قانوني في المنطقة

<p class='article-text'><div data-empty="false">مع اقتراب ختام موسم حج 1447هـ - 2026، واستعداد الحجاج المتعجلين لمغادرة مشعر منى بعد إتمام رمي الجمرات في ثاني أيام التشريق غداً وقبيل غروب شمس الجمعة، تبدأ المملكة العربية السعودية في المرحلة الأخيرة لواحد من أكبر المواسم الدينية والتنظيمية في العالم، بعد أيام حافلة بالمشاهد الإيمانية والإجراءات التشغيلية المكثفة التي رافقت أكثر من 1.7 مليون حاج وحاجة منذ لحظة وصولهم إلى الأراضي المقدسة وحتى إتمام مناسكهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت الهيئة العامة للإحصاء في السعودية أن إجمالي أعداد الحجاج هذا العام بلغ 1,707,301 حاج وحاجة، بينهم 1,546,655 قدموا من خارج المملكة عبر المنافذ المختلفة، فيما بلغ عدد حجاج الداخل من المواطنين والمقيمين 160,646 حاجًا وحاجة. كما بلغ عدد الحجاج الذكور 893,396 حاجًا، مقابل 813,905 حاجات.</div></p><p class='article-text'>نظام الحصص</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الموسم استمرار تطبيق نظام الحصص المعتمد منذ عام 1987، والقائم على تخصيص حاج واحد تقريباً لكل ألف مسلم في كل دولة، بهدف تنظيم الأعداد والحد من مخاطر الازدحام والتدافع بما يتناسب مع الطاقة الاستيعابية للمشاعر المقدسة والبنية التحتية للحج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت طلائع الحجاج من عدة دول قد بدأت الوصول إلى المملكة في 18 أبريل الماضي عبر المنافذ الجوية والبرية والبحرية، وسط منظومة تشغيلية متكاملة شاركت فيها الجهات الأمنية والصحية والخدمية. كما استفاد آلاف الحجاج من مبادرة "طريق مكة" التي سهّلت إجراءات السفر والدخول إلى المملكة قبل مغادرتهم بلدانهم، في إطار التوسع السعودي في الخدمات الرقمية الموجهة لضيوف الرحمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكبر 3 مشاركات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتصدرت ثلاث دول قائمة أكبر المشاركين في موسم الحج بنسبة 34% وبعدد حجاج بلغ 575 ألف حاج وحاجة بنحو  قائمة أعداد الحجاج المشاركين في موسم 2026 وهي إندونيسيا وباكستان والهند على التوالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وثبّتت وزارة الحج والعمرة الإندونيسية عدد موسم 1447هـ/2026م عند 221 ألف حاج وحاجة، وهي الكوتا الأكبر بين دول العالم الإسلامي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحددت باكستان حصة إجمالية قدرها 179,210 حاجاً وحاجة، توزّعت بين برنامج الحج الحكومي وبرنامج الحج الخاص الذي يديره منظمو مجموعات الحج المعتمدون. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت الهند في المركز الثالث حيث أعلنت وزارة شؤون الأقليات في الهند بأنه من المتوقع أن يؤدي مناسك الحج المقدسة لعام 2026 ما يزيد عن 175 ألف حاج. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">10 دول في "طريق مكة"</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسّعت المملكة العربية السعودية مبادرة "طريق مكة" في موسم حج 1447هـ - 2026م لتشمل 10 دول عبر 17 منفذًا دوليًا، بعد انضمام السنغال وبروناي دار السلام لأول مرة. وتشمل الدول المستفيدة: المغرب، إندونيسيا، ماليزيا، باكستان، بنغلاديش، تركيا، كوت ديفوار، المالديف، السنغال، وبروناي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تهدف المبادرة إلى إنهاء إجراءات الحجاج من بلد المغادرة، بما في ذلك إصدار التأشيرات، التحقق من الاشتراطات الصحية، أخذ الخصائص الحيوية، ترميز الأمتعة، وإنهاء إجراءات الجوازات، بما يسمح بانتقال الحجاج عند وصولهم إلى المملكة مباشرة إلى الحافلات ثم مقار السكن. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منظومة تشغيلية رقمية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رفعت المملكة هذا العام شعار "التيسير الرقمي والخدمة الذكية"، مع الاعتماد على تطبيقات إلكترونية متطورة، وأنظمة ذكية لإدارة الحشود، وتقنيات الذكاء الاصطناعي، إلى جانب بطاقة "نسك" الرقمية التي استُخدمت لتنظيم التفويج والتنقل داخل المشاعر المقدسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استخدمت أنظمة استشعار مرتبطة بالبطاقات الذكية داخل مشعر منى لأول مرة، بهدف مراقبة كثافات الحشود وإدارة الحركة لحظياً، بما ساهم في تحسين الانسيابية وتقليل زمن التنقل بين المواقع الرئيسية للحج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الموسم الحالي مشاركة 73 شركة متخصصة في خدمات الحجاج ضمن منظومة تشغيلية مطورة تشمل النقل والإعاشة والإرشاد والخدمات اللوجستية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من منى إلى عرفات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">انطلقت المناسك فعلياًً يوم التروية في الثامن من ذي الحجة الموافق 25 مايو، حين توجّه الحجاج إلى مشعر منى، قبل الوقوف بعرفات في اليوم التالي لأداء الركن الأعظم من الحج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد جبل الرحمة وصعيد عرفات ملايين الحجاج وهم يرفعون أكف الدعاء في مشهد جسّد وحدة المسلمين بمختلف لغاتهم وأعراقهم وثقافاتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد يوم عرفة من أعظم أيام الدنيا، فيما تعددت التفسيرات التاريخية واللغوية لسبب تسمية "عرفة"و"عرفات"،  ومن أشهر الروايات أن التسمية جاءت من التعارف، حيث يلتقي المسلمون من أنحاء العالم في صعيد واحد، بينما تربط روايات أخرى الاسم بقصة سيدنا إبراهيم حين كان جبريل يعرّفه مناسك الحج ويقول له "أعرفت"، أو بقصة تعارف آدم وحواء بعد هبوطهما إلى الأرض. كما ربط بعض العلماء الاسم بمعاني الاعتراف والتوبة، حيث يقف الحجاج في هذا اليوم خاشعين بالدعاء والابتهال وطلب المغفرة.</div></p><p class='article-text'>نفرة الحجيج</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع غروب شمس يوم عرفة بدأت جموع الحجيج النفرة إلى مزدلفة للمبيت وجمع الجمرات، قبل العودة إلى منى يوم النحر لرمي جمرة العقبة الكبرى وذبح الهدي والحلق أو التقصير، ثم التوجه إلى المسجد الحرام لأداء طواف الإفاضة والسعي.</div></p><p class='article-text'>أيام التشريق</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال أيام التشريق التي تنتهي بعد غد السبت 30 مايو الجاري، يواصل الحجاج رمي الجمرات الثلاث وسط انسيابية واضحة في الحركة وإدارة الحشود، فيما يبدأ المتعجلون مغادرة منى قبل غروب شمس ثاني أيام التشريق غداً الجمعة، على أن يختتم بقية الحجاج مناسكهم في الثالث عشر من ذي الحجة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">النقل والمنافذ</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت بيانات الهيئة العامة للإحصاء في السعودية أن: 1,485,729حاجاً وصلوا عبر المنافذ الجوية، و54,429 عبر المنافذ البرية، و6,497 عبر المنافذ البحرية، ما يعكس الدور المحوري للمطارات السعودية في استقبال الحجاج، بالتوازي مع استمرار مساهمة المنافذ البرية والبحرية ضمن الخطط التشغيلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خدمات متكاملة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اتسم موسم حج 2026 بتكامل الخدمات الصحية والأمنية واللوجستية، مع تشغيل مستشفيات ميدانية وفرق إسعافية ومنظومات تبريد ورذاذ مائي للتخفيف من درجات الحرارة المرتفعة، إضافة إلى خطط دقيقة لإدارة الحشود داخل الحرم والمشاعر المقدسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تواصل المملكة تنفيذ مشاريع توسعة وتطوير ضخمة ضمن مستهدفات رؤية السعودية 2030، الرامية إلى رفع الطاقة الاستيعابية لاستقبال 30 مليون معتمر و5 ملايين حاج سنوياً عبر تطوير البنية التحتية ووسائل النقل والخدمات الصحية والرقمية.</div></p>

من "طريق مكة" إلى طواف الوداع.. 2026 حج "التيسير الرقمي والخدمات الذكية"

خبراء: خروج الإمارات من «أوبك» يعزز مرونة قطاع الطاقة ويدعم الاستثمار

<p class='article-text'><div data-empty="false">عام 1990 اجتاح صدام حسين الكويت فاكتشفت دول الخليج أن الجامعة العربية عاجزة، وأن التحرير لن يأتي من تضامن الأشقاء بل من تحالف دولي قادته واشنطن. </div></p><p class='article-text'>لكن الخليج لم يتوقف عند الصدمة، حوّلها إلى نقطة انطلاق، فاستثمر في تحديث دفاعاته وعمّق شراكاته الأمنية وأعاد بناء مجلس التعاون على أسس أكثر صلابة، وخرج بقناعة لم تتزعزع: في لحظات الأزمة لا يُعتمد إلا على القدرة والإرادة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد ثلاث عشرة سنة جاء الاختبار الثاني، الغزو الأمريكي للعراق عام 2003 فتح فراغاً سارعت إيران لملئه بالميليشيات والنفوذ السياسي من بغداد إلى بيروت.</div></p><p class='article-text'>شاهدت دول الخليج تفكك دولة مجاورة، فاستقبلت اللاجئين وقدمت المليارات لإعادة الإعمار وحاولت احتواء الحرائق الطائفية، ومرة أخرى تحملت العبء وحدها وخرجت أكثر نضجاً وإدراكاً لطبيعة المنطقة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الفترة الثالثة لم تكن حرباً لكنها كانت بالقدر نفسه من الخطورة، ففي عهد إدارة أوباما جرى التفاوض على الاتفاق النووي الإيراني خلف ظهور حلفاء واشنطن في الخليج، وعوملت جماعة «الإخوان» باعتبارها شريكاً سياسياً مشروعاً، وأشار التحول الأمريكي نحو آسيا إلى أن المنطقة لم تعد الأولوية. </div></p><p class='article-text'>لم تسقط صواريخ لكن الضرر الاستراتيجي كان حقيقياً، فسرّعت الإمارات تحولها لترسيخ مكانتها كمركز عالمي للتكنولوجيا والسياحة والمال، وأطلقت السعودية رؤية 2030 لإعادة هندسة اقتصادها، ونوّعت دول الخليج مجتمعة علاقاتها الدبلوماسية واستثمرت في قدرات دفاعية ذاتية.</p><p class='article-text'>تعلّم الخليج في تلك المرحلة درساً جوهرياً: أن حتى أقرب الحلفاء يمكنه تغيير أولوياته دون سابق إنذار، وأن الاعتماد على الذات ضرورة وليس خياراً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما تغافل عنه كثيرون هو أن دول الخليج لم تكن منشغلة بنفسها فحسب، كانت الركيزة الاقتصادية والإنسانية للعالم العربي بأسره، خلال الستين عاماً الأخيرة قدّمت نحو 363 مليار دولار لاثنتين وعشرين دولة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وفقاً لدراسة المعهد الدولي للدراسات الاستراتيجية، وكنسبة من الدخل القومي الإجمالي تجاوزت باستمرار معدلات الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي.</div></p><p class='article-text'>طرق بُنيت ومدارس مُوّلت واقتصادات استُقرّت وملايين العمال العرب وجدوا فرص عمل أبقت تحويلاتهم اقتصادات بأكملها قائمة.</p><p class='article-text'>المغفور له بإذن الله الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، قال: «الغني يجب أن يساعد الفقير، والله العلي القدير منحنا هذه الثروة لتطوير بلادنا، وفي الوقت نفسه للمساهمة في تطوير الدول الأخرى»، هذه الفلسفة حكمت سلوك دول الخليج عبر عقود، لكن التضامن بطبيعته يسير في اتجاهين، وفي ساعة الخليج الأشد حاجة منذ عام 1990 كان الصمت من زوايا كثيرة في العالم العربي والإسلامي مدوياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">اليوم يقف الخليج أمام اختباره الرابع وربما الأشد، منذ 28 فبراير 2026 استُهدفت جميع دول مجلس التعاون الست بصواريخ وطائرات مسيّرة إيرانية للمرة الأولى في التاريخ، ضُربت منشآت الطاقة وتضررت مبانٍ سكنية ، وسقط مدنيون بين قتيل وجريح، وأُغلق مضيق هرمز فعلياً.</div></p><p class='article-text'>دول الخليج لم تبدأ هذه الحرب ولم تسعَ إليها، عُمان كانت تتوسط في مفاوضات وصفها وزير خارجيتها بأن السلام «في المتناول»، وأمير قطر سعى جاهداً لدى واشنطن لمنع استخدام قواعد خليجية ضد إيران، اعتذر الرئيس بزشكيان ثم ضرب الحرس الثوري مجدداً، وزعمت طهران أنها تستهدف أصولاً أمريكية فأصابت محطات غاز ومصافي نفط ومطارات ومنازل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">التاريخ يشير إلى أن الخليج سيخرج من هذه الأزمة كما خرج من كل أزمة سبقتها: أكثر اعتماداً على الذات وأكثر نضجاً استراتيجياً وأكثر تصميماً على التحكم في مصيره.</div></p><p class='article-text'>نموذج الدعم غير المشروط للعالم العربي سيُعاد فيه النظر جذرياً، ستكون هناك استراتيجيات مختلفة وأولويات مختلفة، والدول والمؤسسات التي صمتت، بينما كانت الصواريخ الإيرانية تضرب مدن الخليج ستجد أن الذاكرة الاستراتيجية الخليجية طويلة، وأن شراكات المستقبل ستعكس دروس هذه اللحظة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مرّت دول الخليج بالنار من قبل: غزو الكويت، وفوضى حرب العراق، والإهمال الاستراتيجي في عهد أوباما، والآن الاعتداءات الإيرانية السافرة في كل مرة تنبأ الرأي السائد بالتراجع، وفي كل مرة أثبت الخليج خطأ المشككين. </div></p><p class='article-text'>ستعود الرافعات إلى الأفق وستُصلّح المصافي وسيتدفق مضيق هرمز مجدداً، لكن ما لن يعود كما كان هو فهم الخليج للعالم من حوله، ما سيحلّ مكانه خليج يستثمر في نفسه أولاً، ويختار شركاءه بناء على موثوقية مُثبتة، ويبني مستقبله على يقين قدراته. النار حقيقية، لكن الفولاذ الذي تصنعه أيضاً حقيقي.</p>

في لحظات الأزمة لا يُعتمد إلا على القدرة والإرادة

الخليج الذي لا ينكسر

<p class='article-text'>أضافت مجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد» ثلاث رافعات رصيف جديدة شبه آلية في محطتها للحاويات بميناء جدة الإسلامي في المملكة العربية السعودية، ما يرفع الطاقة الاستيعابية ويتيح مناولة أكثر كفاءة لكبرى سفن الحاويات في العالم. ويأتي هذا التوسع في الطاقة في ظل عودة النشاط الملاحي إلى البحر الأحمر، ما يعزز قدرة المحطة على الحفاظ على تدفق موثوق للتجارة في ظل التحديات الأمنية البحرية المستمرة.</p><p class='article-text'>تعزز الرافعات الجديدة إنتاجية الأرصفة وتمكّن المحطة من خدمة سفن عدة على الخطوط الملاحية الرئيسية في آنٍ واحد، مع قدرة رفع تبلغ 65 طناً لكل منها، بما يدعم أهداف المملكة مركزاً لوجستياً عالمياً رائداً.</p><p class='article-text'>تنضم هذه الرافعات، المصنّعة من قِبل شركة شنغهاي شينهوا للصناعات الثقيلة المحدودة والخاضعة حالياً لمرحلة التشغيل التجريبي، إلى الأسطول الحالي للمحطة، ليرتفع بذلك العدد الإجمالي لرافعات الرصيف من 14 إلى 17 رافعة، مع خطط لبلوغ 22 رافعة في إطار مراحل التوسع المستقبلية للطاقة الاستيعابية.</p><p class='article-text'>تمتد أرصفة محطة الحاويات الجنوبية لـ«دي بي ورلد» على إجمالي طول يبلغ 2,150 متر، يشمل رصيفاً للمياه العميقة بغاطس 18 متراً، بطاقة استيعابية تتيح رسو ما يصل إلى خمس سفن حاويات عملاقة في آنٍ واحد. وهي مجهّزة بمعدات مناولة حديثة وتقنيات أتمتة متطورة مصمَّمة لتحسين أوقات دوران السفن والكفاءة التشغيلية.</p><p class='article-text'>تندرج إضافة هذه الرافعات ضمن برنامج تحديث بقيمة 800 مليون دولار، أسهم في رفع الطاقة الاستيعابية للمحطة من 1.8 مليون إلى 4 ملايين حاوية نمطية قياس 20 قدم. ويُمهّد هذا الاستثمار الطريق لبلوغ طاقة استيعابية إجمالية تصل إلى 5 ملايين حاوية نمطية قياس 20 قدم، مع خطط لنشر معدات رصيف إضافية تماشياً مع النمو المتصاعد في الطلب.</p><p class='article-text'>وقال محمد الشيخ، الرئيس التنفيذي لـ«دي بي ورلد» المملكة العربية السعودية: «من خلال توسيع طاقتنا الاستيعابية وتعزيز مرونتنا التشغيلية، نساعد متعامليننا على نقل بضائعهم بكفاءة أعلى، مع تعزيز قدرة المحطة على استقبال السفن الكبرى والتعامل مع أحجام الحاويات المتنامية. وفي ظل التحديات التي نتجت عن التطورات الإقليمية الأخيرة، نعمل بشكل وثيق مع سلطات الموانئ والشركاء الأمنيين وعملاء الشحن، لضمان عمليات آمنة وموثوقة بما يضمن استمرار انسيابية حركة التجارة عبر البحر الأحمر والمسارات التجارية الأبعد».</p><p class='article-text'>وفي 2025، سجلت عمليات محطة حاويات «دي بي ورلد - جدة» مناولة أكثر من 1.3 مليون حاوية نمطية قياس 20 قدم، أي أكثر من ضعف أحجام المناولة المسجلة في العام السابق، مع عودة الخطوط الملاحية إلى ممر البحر الأحمر وارتفاع عدد الخدمات إلى 38 خدمة أسبوعية. كما وسّعت «دي بي ورلد» نطاق خدمات الشحن، ما عزّز الربط مع المناطق الداخلية، ووسّع نطاق الوصول إلى حلول سلاسل التوريد المتكاملة في أنحاء المملكة.</p><p class='article-text'>وتواصل «دي بي ورلد» استثماراتها في التكنولوجيا والبنية التحتية والقدرات التشغيلية لدعم نمو التجارة في المملكة العربية السعودية والبحر الأحمر على نطاق أوسع، بما ينسجم مع رؤية السعودية 2030.</p>

بلغت مناولة المحطة أكثر من 1.3 مليون حاوية نمطية قياس 20 قدماً في 2025

موانئ دبي العالمية تعزز طاقة ميناء جدة بـ 3 رافعات لدعم التجارة عبر البحر الأحمر

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد إبراهيم المهيري، رئيس الخدمات المصرفية الإسلامية في بنك المشرق، أن البنك يواصل تنفيذ استراتيجية توسّع في قطاع الصيرفة الإسلامية، مع التزامه بتوفير تمويل مستدام بقيمة 110 مليارات درهم بحلول عام 2030، في إطار دعم التحول نحو اقتصاد أكثر استدامة وتعزيز مكانة دولة الإمارات مركزاً عالمياً للتمويل الإسلامي.</div></p><p class='article-text'>وقال «المهيري»، في حواره مع «البيان»، إن بنك المشرق يتبع استراتيجية محددة في المرحلة المقبلة، تتماشى مع الأجندة الوطنية لدولة الإمارات، التي تهدف إلى ترسيخ مكانة الدولة مركزاً عالمياً للتمويل الإسلامي والصناعات الحلال، مشيراً إلى نمو الودائع الإسلامية بنسبة 133 %، مقارنة بعام 2020، وبمعدل نمو سنوي مركب بلغ 18 % خلال السنوات الخمس الماضية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكر أن هذه الرؤية تشمل تعزيز الحصة السوقية للتمويل الإسلامي ضمن الأصول المصرفية الإسلامية، والصكوك، والصناديق المتداولة المتوافقة مع الشريعة، إلى جانب الريادة في تصدير وإعادة تصدير منتجات الحلال والترويج للسياحة الحلال، فضلاً عن دعم العمل الخيري الإسلامي والأعمال المستدامة. </div></p><p class='article-text'>وحول فرص التوسع في أسواق جديدة، قال «المهيري»: «نقوم في بنك المشرق بتقييم فرص التوسع في أسواق الخدمات المصرفية الإسلامية، من خلال دراسة دقيقة للأسواق ذات الإمكانات العالية، مع تركيز خاص على المملكة العربية السعودية وباكستان ومصر، حيث يتمتع البنك بحضور متنامٍ، وريادة في تقديم الحلول الإسلامية، لا سيما في السوق الباكستانية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ما يلي نص الحوار:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما أبرز العوامل التي أسهمت في الأداء القوي لبنك المشرق في 2025 في مجال الصيرفة الإسلامية والاستثمارات المتوافقة مع الشريعة؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعتبر «المشرق الإسلامي»، النافذة الإسلامية لبنك المشرق، وهو بنك مرخص، ويخضع لرقابة مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، وقد حقق خلال عام 2025 أداءً قوياً، مدفوعاً بمجموعة من العوامل الاستراتيجية، التي عززت مكانته في قطاع الخدمات المصرفية الإسلامية، حيث سجّل نمواً في الميزانية العمومية بنسبة 144 %، حتى نهاية عام 2025، مدعوماً بمعدل نمو سنوي مركب بلغ 20 % على مدى السنوات الخمس الماضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كيف دعمت استراتيجية تنويع الأصول، بما في ذلك الحلول المتوافقة مع الشريعة، استقرار العوائد، وتحقيق النمو في ظل تقلبات الأسواق؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اعتمد بنك المشرق نهجاً استراتيجياً متكاملاً، يقوم أولاً على إجراء أبحاث سوقية معمّقة لفهم اتجاهات القطاع، وتقييم مستوى المخاطر، بما يتيح اتخاذ قرارات مدروسة بشأن توظيف رأس المال، وتوجيهه إلى الفرص الأكثر ملاءمة، وفقاً لظروف السوق. </div></p><p class='article-text'>وفي هذا الإطار، حافظ البنك على مقاربة متوازنة في بناء قاعدة خصوم قوية، تُستخدم بكفاءة في تمويل محفظة الأصول، بما يدعم الاستقرار والنمو المستدام، وقد انعكس ذلك في نمو الودائع الإسلامية بنسبة 133 %، مقارنة بعام 2020، وبمعدل نمو سنوي مركب بلغ 18 %، خلال السنوات الخمس الماضية.</p><p class='article-text'>كما ركّزنا أيضاً على التوسع العالمي، من خلال نموذج خطي قائم على القدرات الرقمية، يحدّ من الحاجة إلى الاستثمارات المكثفة في البنية التحتية التقليدية، وتأتي تجربة إطلاق بنك رقمي متكامل في باكستان دون فروع، لتعكس هذا التوجه. كما يواصل البنك طموحه في التوسع الدولي، ليصبح من بين البنوك الرائدة عالمياً، مستفيداً من قدراته الرقمية المتقدمة ومنصات وشركاء خارجيين، لضمان تقديم تجربة مصرفية متكاملة وسلسة، تُعد الأفضل في فئتها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما القطاعات المتوافقة مع الشريعة التي تراهنون عليها لقيادة النمو في المرحلة المقبلة حتى عام 2026؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نتبع في بنك المشرق استراتيجية محددة في المرحلة المقبلة، تتماشى مع الأجندة الوطنية لدولة الإمارات العربية المتحدة، التي تهدف إلى ترسيخ مكانة الدولة مركزاً عالمياً للتمويل الإسلامي والصناعات الحلال.</div></p><p class='article-text'>وتشمل هذه الرؤية تعزيز الحصة السوقية للتمويل الإسلامي ضمن الأصول المصرفية الإسلامية، والصكوك، والصناديق المتداولة المتوافقة مع الشريعة، إلى جانب الريادة في تصدير وإعادة تصدير منتجات الحلال، والترويج للسياحة الحلال، فضلاً عن دعم العمل الخيري الإسلامي والأعمال المستدامة.</p><p class='article-text'>وفي هذا الإطار، يواصل المشرق الإسلامي ترسيخ مكانته، من خلال توسيع حضوره في قطاع الأصول الإسلامية وأنشطة التداول، مستفيداً من النمو المستمر ذي المعدلات المزدوجة الذي يشهده السوق الإسلامي، مع السعي لتحقيق معدلات نمو مماثلة خلال المرحلة المقبلة.</p><p class='article-text'>كما يشكّل دعم وتنمية منظومة صناعة وتجارة الحلال محوراً رئيساً في استراتيجية البنك، إلى جانب التوسع في سوق الصكوك، باعتباره أحد محركات النمو الأساسية. ويأتي ذلك بالتوازي مع التزام المشرق بتوفير تمويل مستدام بقيمة 110 مليارات درهم بحلول عام 2030، حيث يُتوقع أن يساهم التمويل الإسلامي بدور محوري في تحقيق هذا الهدف.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كيف يقيّم البنك فرص التوسع في أسواق جديدة للصيرفة الإسلامية، وما المعايير المعتمدة لتحقيق التوازن بين النمو، والامتثال الشرعي، وإدارة المخاطر؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نقوم في بنك المشرق بتقييم فرص التوسع في أسواق الخدمات المصرفية الإسلامية، من خلال دراسة دقيقة للأسواق ذات الإمكانات العالية، مع تركيز خاص على المملكة العربية السعودية وباكستان ومصر، حيث يتمتع البنك بحضور متنامٍ، وريادة في تقديم الحلول الإسلامية، لا سيما في السوق الباكستانية.</div></p><p class='article-text'>ويعتمد هذا التوسع على معايير واضحة، توازن بين تحقيق النمو المستدام والالتزام الصارم بالضوابط الشرعية وإدارة المخاطر بكفاءة. كما يستفيد المشرق من مكانته الفريدة بنك المقاصة الوحيد للدولار الأمريكي في الشرق الأوسط، لتحديد فرص التوسع العالمي، مع الحفاظ على نهج حذر ومنضبط في دخول الأسواق الجديدة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كيف تنظرون إلى دور الاستثمارات البديلة المتوافقة مع الشريعة في تعزيز العوائد طويلة الأجل، ودعم الابتكار في العمل المصرفي الإسلامي؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نؤمن في المشرق الإسلامي أن الاستثمارات البديلة المتوافقة مع الشريعة، تشكل ركيزة أساسية لتعزيز العوائد طويلة الأجل، ودفع عجلة الابتكار في الخدمات المصرفية الإسلامية. ويشمل ذلك التوسع في أدوات مثل الصكوك، وودائع الوكالة طويلة الأجل، والصكوك الجزئية، إلى جانب الاستفادة من التقنيات الحديثة، مثل العملات المستقرة، والتمويل المفتوح، والخدمات المصرفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما الذي يجعل دولة الإمارات بيئة حاضنة لتطوير حلول الصيرفة الإسلامية الرقمية، مقارنة بالمراكز الأخرى؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتميز دولة الإمارات بمنظومة تنظيمية وتشريعية متكاملة، تدعم نمو وتطوير القطاع المصرفي، ضمن رؤية وطنية واضحة، يشرف عليها مجلس الوزراء، مع متابعة مصرف الإمارات المركزي، لضمان التزام البنوك بتحقيق الأهداف بحلول 2031. ولا يقتصر هذا الدور على المصرف المركزي وحده، إذ تشارك الوزارات والجهات الحكومية المختلفة في دمج مستهدفات التمويل الإسلامي ضمن المنظومة المصرفية المعتمدة، بما يعزز تحقيق الرؤية والأهداف الاستراتيجية للدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كيف تنعكس مبادئ الاستدامة والحوكمة والامتثال الشرعي على قرارات الاستثمار وجاذبية البنك للمستثمرين؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يخضع «المشرق الإسلامي» لإطار حوكمة وتنظيم متكامل، تشرف عليه الجهات الرقابية في دولة الإمارات العربية المتحدة، بما يضمن التزام جميع ما يُقدَّم للعملاء بأعلى معايير الامتثال الشرعي والتنظيمي.</div></p><p class='article-text'>ويستند هذا الإطار إلى منظومة واضحة، تقودها تعليمات مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، الخاصة بالخدمات المصرفية الإسلامية، إلى جانب إشراف الهيئة الشرعية العليا، التي تضمن التقيّد الكامل بالضوابط والأحكام الشرعية المعتمدة على مستوى الدولة.</p><p class='article-text'>وعلى مستوى البنك، لدينا لجنة الرقابة الشرعية الداخلية، والتي تلعب دوراً محورياً في مراجعة واعتماد تفاصيل المنتجات، والوثائق، والمواد التسويقية، وإجراءات العمل، والأنظمة التشغيلية، بما يضمن توافقها الكامل مع أحكام الشريعة الإسلامية.</p><p class='article-text'>ويدعم ذلك فريق رقابة شرعية داخلي متخصص، يتولى متابعة العمليات اليومية، ويرفع تقاريره إلى لجنة الرقابة الشرعية، بما يضمن الالتزام المستمر والفعّال بالحوكمة الشرعية، في جميع مراحل العمل. كما تلتزم فرق الأعمال باتباع هذا الإطار المتكامل، والحصول على جميع الموافقات اللازمة قبل طرح أي منتج في السوق، لا سيما في حال المنتجات الجديدة أو المعدّلة، حيث يتم الالتزام بالتسلسل المعتمد للموافقات قبل الإطلاق.</p><p class='article-text'>وفي إطار تعزيز النزاهة والشفافية، يتم تمويل المنتجات الإسلامية حصرياً من مصادر متوافقة مع الشريعة، وتوظيف هذه الأموال في أصول إسلامية فقط، مع الفصل الكامل للمحاسبة والسجلات، لضمان عدم اختلاطها بالأنشطة التقليدية، وخضوعها لرقابة صارمة ومستقلة. ويُستكمل هذا الإطار بوجود فرق تدقيق داخلي، وزيارات ميدانية شرعية، تراجع الالتزام بالتعليمات، وترصد أي ملاحظات أو انحرافات محتملة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كيف تنظرون إلى دور التكنولوجيا في دعم الشمول المالي، وتوسيع قاعدة المستفيدين من منتجات الصيرفة الإسلامية في المرحلة المقبلة؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ينطلق تركيز إدارة المشرق من الاستثمار المكثّف في تطوير قدرات مصرفية رقمية متقدمة، تُعد من الأفضل في فئتها، بما يتيح تقديم مجموعة متكاملة من المنتجات والخدمات المصرفية عبر نهج شامل. ولا يقتصر هذا التوجه على منظور البنك التشغيلي فحسب، بل يقوم بالدرجة الأولى على تقييم تجربة العميل وفهم احتياجاته، ثم العمل على تلبيتها بأعلى مستويات الكفاءة والسهولة. </div></p><p class='article-text'>وفي هذا الإطار، نجحنا في المشرق في رقمنة معظم منتجاتنا المصرفية الموجهة للأفراد، ونعمل في المرحلة المقبلة على استكمال رقمنة المنتجات المصرفية للشركات، بما يمكّن العملاء من إنجاز معاملاتهم بسهولة ويسر، والابتعاد تدريجياً عن النماذج التقليدية في العمل المصرفي.</p><p class='article-text'>ومن المتوقَّع أن يشكّل الذكاء الاصطناعي عنصراً محورياً في العمليات المصرفية اليومية خلال الفترة المقبلة، بما يسهم في تحسين جودة الخدمات، وتعزيز القدرة على تقديم حلول مصرفية أكثر تخصيصاً وكفاءة، ودعم أهداف الشمول المالي، وتوسيع قاعدة المستفيدين من المنتجات والخدمات المصرفية الإسلامية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في ظل تسارع التحول الرقمي، كيف يحقق البنك التوازن بين تبنّي الابتكار التقني، مثل البلوك تشين والذكاء الاصطناعي، وبين متطلبات حوكمة الشريعة وإدارة المخاطر والرقابة التنظيمية؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نحرص في «المشرق الإسلامي»، على إخضاع جميع المنتجات والخدمات المصرفية الإسلامية، بما في ذلك التجارب الرقمية، للإطار ذاته من المراجعة والاعتماد، الذي يحكم المنتجات التقليدية، وذلك عبر تسلسل واضح من الموافقات والرقابة الشرعية والتنظيمية. </div></p><p class='article-text'>فكما تخضع المنتجات الإسلامية لمراحل دقيقة من التقييم والمصادقة، تمر أيضاً الحلول الرقمية بالمستويات نفسها من الحوكمة والضبط المؤسسي. وبوجه عام، تقوم الخدمات المصرفية الإسلامية على توثيق المعاملات، والتحقق من سلامة الإجراءات، وتوافر القبول الشرعي الصحيح في كل مرحلة، وهي مبادئ يتم دمجها بعناية، ضمن الرحلات الرقمية المطوّرة.</p><p class='article-text'>وأثق تماماً بأن المشرق الإسلامي يحقق التوازن المثالي بين الابتكار التقني والامتثال الشرعي، وأرى اليوم أنه من بين أبرز البنوك الإسلامية الرقمية، حيث نقدم جميع الحلول والخدمات المصرفية الإسلامية بشكل متكامل، مع التركيز على سهولة الاستخدام، والحوكمة الصارمة، والالتزام الكامل بالضوابط الشرعية، ومتطلبات إدارة المخاطر والرقابة التنظيمية.</p>

رئيس الخدمات المصرفية الإسلامية في البنك لـ «البيان»:

«المشرق» يتعهد بتمويل مستدام بـ 110 مليارات درهم بحلول 2030

<p class='article-text'><div data-empty="false">في الأسبوع الأول من فبراير، احتضنت المنامة اجتماع الدورة الرابعة والأربعين لمنتدى التنمية، ذلك اللقاء السنوي التطوعي، الذي يجمع نخبة من أبناء وبنات الخليج المهتمين بالشأن العام والنظر في مسارات المستقبل للمنطقة. هذه الدورة التي كانت تحت عنوان «دورة علي الكواري» أحد أوائل مؤسسي المنتدى، اختارت عنواناً يعكس روح العصر، «الذكاء الاصطناعي والتنمية»، والذي يتسابق عليه اليوم القوى العالمية. وقدمت أوراقاً بحثية متعددة في لقاء مع متخصصين، ناقشت أثر التحولات التقنية المتسارعة في الاقتصاد والتعليم والإدارة، وسوق العمل، والعلاقات الإنسانية، والابتكار، غير أن السؤال الأعمق لم يكن تقنياً بقدر ما كان تنموياً وملاصقاً لخطط التنوع الاقتصادي، هل الذكاء الاصطناعي وسيلة لتعزيز التنمية، أم أنه الغاية التي ينبغي أن تتجه إليها السياسات العامة؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دار النقاش بين اتجاهين: الأول رأى في الذكاء الاصطناعي أداة لرفع الكفاءة وتسريع الإنجاز وتحسين جودة القرار، بينما حذر الاتجاه الثاني من تحويل الوسيلة إلى غاية، بحيث يصبح التقدم التقني بديلاً عن التنمية الإنسانية الشاملة، إلا أن خلاصة الحوار جاءت واضحة: الذكاء الاصطناعي لن يحل محل الإنسان، لكن الإنسان الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي سيحل محل الإنسان الذي لا يستخدمه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه العبارة تلخص التحول الجاري في العالم، فالمنافسة لم تعد بين الدول الغنية والفقيرة فقط بل بين مجتمعات تمتلك مهارات المستقبل، وأخرى تكتفي باستهلاك التكنولوجيا. لقد أصبحت القدرة على توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في الإدارة، والطب، والتعليم، والإعلام، والتخطيط الحضري، معياراً جديداً للإنتاجية والابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في التجارب العالمية لم يلغِ الذكاء الاصطناعي دور الإنسان، بل أعاد تعريفه. الطبيب أصبح مفسراً للبيانات لا مجرد قارئ للأشعة، والمعلم صار موجهاً للتفكير النقدي لا ناقلاً للمعلومة، والإداري صانعاً للقرار المبني على تحليل البيانات. وهكذا ينتقل الإنسان من العمل الروتيني إلى العمل المعرفي الإبداعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أوراق المنتدى ونقاشاته «التي سوف تصدر في كتاب» أشارت أيضاً إلى أن دول الخليج لم تعد تتعامل مع الذكاء الاصطناعي بوصفه فكرة مستقبلية بل أداة عملية لإعادة تشكيل الاقتصاد والإدارة، فقد ركزت بعض الأوراق على التجارب الجارية في السعودية والبحرين وسلطنة عُمان والإمارات، وقطر والكويت، بوصفها نماذج متنوعة في المسار ذاته: السعودية تبني بنية وطنية للبيانات، وتوظف التقنيات الذكية في المدن والخدمات ضمن رؤية 2030، البحرين توظف التحول الرقمي لتعزيز تنافسيتها خصوصاً في قطاع التقنيات المالية، فيما تمضي عُمان في رقمنة الخدمات، وتوظيف الذكاء الاصطناعي في الموانئ والطاقة والخدمات اللوجستية ضمن رؤية 2040.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تبرز تجربة الإمارات في بناء حكومة ذكية واستراتيجية وطنية للذكاء الاصطناعي، جعلت الخدمات الرقمية جزءاً من الحياة اليومية، بينما توظف قطر التقنيات الذكية في التعليم والبنية التحتية والبحث العلمي لتعزيز اقتصاد المعرفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه التجارب، رغم اختلاف أدواتها، تشترك في هدف واحد: الانتقال من اقتصاد يعتمد على الموارد إلى اقتصاد قائم على المعرفة والكفاءة الرقمية، غير أن التحدي لا يكمن في اقتناء التكنولوجيا، بل في بناء الإنسان القادر على استخدامها، فالتعليم الذي يقوم على الحفظ والتلقين لن ينتج عقلاً قادراً على تحليل البيانات والتفاعل مع الخوارزميات، كما أن بيئة العمل التي تخشى التغيير ستجد نفسها خارج المنافسة. لقد أظهر نقاش المنامة وعياً متزايداً يبين الحضور، بأن التنمية ليست رقماً في الناتج المحلي، بل قدرة المجتمع على التكيف مع التحولات الكبرى، فالذكاء الاصطناعي ليس بديلاً عن الإنسان، بل أداة تضاعف قدرته على الفهم والإبداع واتخاذ القرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في النهاية قد لا يكون السؤال: هل سيأخذ الذكاء الاصطناعي وظائف البشر؟ بل السؤال الأهم: هل نعد البشر ليبقوا فاعلين في عصر الذكاء الاصطناعي؟ فالمستقبل لن يكون لمن يملك التكنولوجيا فقط بل لمن يملك الإنسان القادر على استخدامها بوعي ومسؤولية.</div></p>

لقاء المنامة والذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">سجل قطاع السياحة في إمارة رأس الخيمة أداءً غير مسبوق خلال عام 2025، مع استقبال 1.35 مليون زائر، محققاً نمواً سنوياً بنسبة 6%، بالتوازي مع ارتفاع عائدات القطاع بنسبة 12%، وفقاً لهيئة رأس الخيمة لتنمية السياحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت فيليبا هاريسون، الرئيسة التنفيذية لهيئة رأس الخيمة لتنمية السياحة، أن عام 2025 شكّل محطة مفصلية في مسيرة الإمارة السياحية، حققنا نمواً قوياً في أعداد الزوار، بالتوازي مع الارتقاء بجودة التجارب السياحية عبر إطلاق فعاليات نوعية، وافتتاح مشاريع فندقية جديدة، وتوقيع شراكات استراتيجية متعددة، مؤكدة أن الهيئة تواصل العمل على تنفيذ رؤية طموحة تستهدف ترسيخ مكانة رأس الخيمة كوجهة عالمية متكاملة بحلول عام 2030، بما يحقق قيمة مستدامة للزوار والمستثمرين والمجتمع المحلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن هذا الأداء القياسي جاء مدعوماً بسلسلة من الإنجازات في مجالات البنية التحتية والاستثمار والفعاليات والاستدامة، إلى جانب النمو القوي في الأسواق الرئيسية، وارتفاع إيرادات قطاع الاجتماعات والحوافز والمؤتمرات والمعارض وحفلات الزفاف بأكثر من 25%، فضلاً عن التوسع المتواصل في محفظة الفنادق الفاخرة واستقطاب علامات عالمية مرموقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نمو دولي ومحلي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت هاريسون أن رأس الخيمة شهدت نمواً ملحوظاً في السوق المحلية بنسبة 7%، إلى جانب ارتفاع أعداد الزوار من عدد من الأسواق الدولية الرئيسية، أبرزها الهند بنمو 14%، والصين 19%، والمملكة المتحدة 10%، وروسيا 20%، كما أسهم تعزيز الربط الجوي المباشر في تحقيق قفزات كبيرة في أعداد الزوار من رومانيا 41%، وبولندا 22%، وأوزبكستان 19%، وبيلاروسيا 26%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قطاع سياحة الأعمال، واصلت رأس الخيمة ترسيخ موقعها كمركز إقليمي صاعد، مدفوعة بموقعها الاستراتيجي وتطور بنيتها التحتية، ما انعكس على زيادة الطلب على المؤتمرات الدولية ورحلات الحوافز وحفلات الزفاف الفاخرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قيادة جديدة تدعم مستهدفات 2030</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل تعيين فيليبا هاريسون رئيسة تنفيذية للهيئة بداية مرحلة جديدة في تطوير القطاع السياحي، مستندة إلى خبرتها السابقة في قيادة الاستراتيجية السياحية الوطنية الأسترالية، ويعزز هذا التعيين طموح الإمارة في استقطاب أكثر من 3.5 ملايين زائر سنوياً بحلول عام 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توسع قطاع الضيافة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت هاريسون، شهد عام 2025 افتتاح فندق «روف جزيرة المرجان» وفندق ومنتجع «سو رأس الخيمة» التابع لمجموعة أكور، ما أضاف خيارات إقامة عصرية على الواجهة البحرية، كما أُعلن عن مشاريع فندقية جديدة لعلامات عالمية فاخرة تشمل «جانو»، و«فور سيزونز»، و«فيرمونت»، و«تاج»، و«إن إتش كوليكشن»، دعماً لهدف الإمارة بمضاعفة عدد الغرف الفندقية بحلول عام 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: واصل مشروع «وين جزيرة المرجان»، أول منتجع متكامل في الدولة، تحقيق تقدم إنشائي بارز، حيث بلغ ارتفاع برجه 283 متراً، ومن المتوقع أن يضم عند افتتاحه في 2027 نحو 1530 غرفة وجناحاً و22 مطعماً ومقهى ومرافق ترفيهية وتجارية، باستثمارات تصل إلى 5.1 مليارات دولار، مع توفير أكثر من 9 آلاف فرصة عمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت الإمارة خلال العام عن مشروع «شاطئ مرجان»، أضخم مشروع تطويري ساحلي في الدولة، على مساحة 85 مليون قدم مربعة، ويضم 12 ألف غرفة فندقية و22 ألف وحدة سكنية، مع تخصيص 30% من المساحة للمناطق الخضراء، كما حقق مشروع «راك سنترال»، المنطقة التجارية متعددة الاستخدامات، نجاحاً لافتاً ببيع جميع قطع الأراضي التجارية خلال عام من إطلاقه، ما يعكس ثقة المستثمرين في الرؤية الاقتصادية للإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فعاليات عالمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رسخت رأس الخيمة مكانتها الثقافية والرياضية عبر سلسلة من الفعاليات الكبرى، أبرزها نصف ماراثون رأس الخيمة الذي استقطب أكثر من 10 آلاف مشارك، وطواف الإمارات على مسار جبل جيس، وتحدي «هايلاندر» للمسير الجبلي، وعلى الصعيد الثقافي، جمع مهرجان فن رأس الخيمة أكثر من 100 فنان عالمي، فيما عاد مؤتمر “إكزوتيك لمنظمي حفلات الزفاف» للمرة الثانية، واستضافت الإمارة الدورة الأولى من القمة العالمية للعقار والاستثمار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختُتم العام بعرض احتفالي ضخم لاستقبال 2026 دخل موسوعة غينيس للأرقام القياسية باستخدام 2300 طائرة مسيّرة، تلاه عرض ألعاب نارية امتد لمسافة 6 كيلومترات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توسع الربط الجوي والسياحة البحرية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شهد عام 2025 إطلاق رحلات مباشرة من أسواق عدة، منها السعودية وبولندا ورومانيا وروسيا وبيلاروسيا وأوزبكستان والتشيك، بالتعاون مع شركات «إنديغو» و«إير إنديا إكسبريس» و«العربية للطيران»، كما أُعلن عن خطط لإنشاء مبنى مخصص لكبار الزوار وحظائر للطائرات الخاصة في مطار رأس الخيمة الدولي، وفق معايير الاستدامة، على أن يُفتتح عام 2027.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السياحة البحرية، أبرمت الإمارة شراكة استراتيجية طويلة الأمد مع شركة «سيليستيال كروزس» لتعزيز استقطاب السفن السياحية الفاخرة وترسيخ موقعها كمحطة مميزة في الخليج العربي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شراكات دولية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت هاريسون، عززت الهيئة شراكاتها مع منصات الحجز الإلكتروني في الصين والسعودية، كما انضمت الإمارة إلى شبكتي السفر الفاخر «فيرتوسو» و«سيرينديبيانز»، ما يدعم مكانتها كوجهة راقية عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تبني نهج يركز على الإنسان، أطلقت الهيئة تطبيق «بي ايه راك» لتعزيز مشاركة العاملين في القطاع، ونظمت الدورة الأولى من جوائز التميز السياحي، كما فازت بجائزة «أفضل بيئة عمل في القطاع الحكومي» على مستوى دول مجلس التعاون، تأكيداً لأهمية الاستثمار في الكوادر البشرية باعتبارها الركيزة الأساسية لتجربة سياحية عالمية المستوى.</div></p>

6% زيادة في عدد الزوار و12% نمواً بالعوائد السياحية

رأس الخيمة تحقق أداءً قياسياً باستقبال 1.35 مليون زائر خلال 2025

<p class='article-text'>عززت شركة أبوظبي لطاقة المستقبل «مصدر» خلال عام 2025 مكانتها العالمية كإحدى أسرع شركات الطاقة المتجددة نمواً، عبر مساهمتها الفاعلة في تسريع نشر حلول الطاقة النظيفة وتبني تقنيات متطورة تعزز النمو المستدام، انسجاماً مع رؤية القيادة الرشيدة الهادفة إلى تعزيز مزيج الطاقة وتنويع مصادرها. وشهد هذا العام إنجازات بارزة للشركة، حيث عززت استثماراتها في مجموعة من المشاريع الكبرى حول العالم، وأبرمت سلسلة من الاتفاقيات الاستراتيجية التي تأتي في إطار تطلعات الشركة لزيادة قدرتها الإنتاجية لتصل إلى 100 جيجاواط بحلول عام 2030.</p><h2>محطة مهمة</h2><p class='article-text'>وقال محمد جميل الرمحي، الرئيس التنفيذي لشركة «مصدر» إن عام 2025 شكّل محطة مهمة في مسيرة «مصدر» الممتدة على مدار عشرين عاماً، حيث واصلنا تنفيذ استراتيجيتنا الهادفة إلى توسيع نطاق مشاريع الطاقة المتجددة وتعزيز حضورنا في الأسواق العالمية، تماشياً مع رؤية القيادة الرشيدة التي تضع حلول الطاقة النظيفة في مقدمة جهود التنمية الاقتصادية والاجتماعية المستدامة. وأشار الرمحي إلى أن «مصدر» حققت خلال هذا العام سلسلة من الإنجازات المهمة، التي تواكب تنامي الطلب العالمي على الطاقة، شملت الاستثمار في مشاريع رائدة تدعم العصر الرقمي وبناء منظومة طاقة متطورة للمستقبل، كما استطاعت خلال عام 2025 توسيع محفظة شراكاتها الاستراتيجية مع شركاء دوليين بارزين، مرسخة دورها المحوري في قطاع الطاقة العالمي.</p><h2>مرحلة جديدة</h2><p class='article-text'>وشهد عام 2025 إطلاق «مصدر» لمشروع رائد يؤسس لمرحلة جديدة في قطاع الطاقة النظيفة العالمي، حيث تم وضع حجر الأساس لتطوير أول وأكبر مشروع طاقة متجددة من نوعه على مستوى العالم في أبوظبي، يجمع بين الطاقة الشمسية ونظام بطاريات التخزين، ليوفِّر 1 جيجاواط من طاقة الحمل الأساسي النظيفة على مدار الساعة بتعرفة منافسة عالمياً.</p><p class='article-text'>ويضم المشروع محطة طاقة شمسية كهروضوئية بقدرة 5.2 جيجاواط مزودة بنظام بطاريات لتخزين الطاقة بسعة 19 جيجاواط / ساعي، وهو الأكبر والأكثر تقدماً من الناحية التقنية على مستوى العالم. وفي الشارقة، تم تدشين محطة «سنا» للطاقة الشمسية التي تعد الأولى من نوعها في الإمارة وتمتد على مساحة 850 ألف متر مربع في مجمع الصجعة للغاز.</p><p class='article-text'>وفي المملكة العربية السعودية، أعلنت «مصدر»، عن فوزها بتطوير محطتين للطاقة الشمسية الكهروضوئية بقدرة إجمالية تبلغ 2 جيجاواط في منطقتي نجران وجازان بالسعودية، وذلك ضمن المرحلة السادسة من البرنامج الوطني للطاقة المتجددة في المملكة.</p><p class='article-text'>وشهد شهر سبتمبر الماضي توقيع «نماء لشراء الطاقة والمياه» اتفاقية مع ائتلاف شركات تقوده «مصدر» ويضم شركة «شركاء الخضراء» وشركة «كوريا ميدلاند باور المحدودة» (كوميبو)، وشركة «أوكيو للطاقة البديلة»، الشركة العمانية الرائدة في مجال الطاقة المتجددة، وذلك لتطوير مشروع «عبري للطاقة الشمسية-المرحلة الثالثة»، أول محطة طاقة شمسية كهروضوئية بقدرة 500 ميجاواطعلى مستوى المرافق مزودة بنظام بطاريات لتخزين الطاقة بسعة 100 ميجاواط ساعي في سلطنة عُمان.</p><p class='article-text'>كما وسعت «مصدر» خلال عام 2025 محفظة مشاريعها المتنامية في أوزبكستان، حيث بدأ التشغيل التجاري في سبتمبر الماضي لأربعة مشاريع تابعة للشركة تشمل محطة زرافشان لطاقة الرياح إلى جانب مشروعي جيزاخ وسمرقند للطاقة الشمسية الكهروضوئية، إضافة إلى مشروع نور بخارى للطاقة الشمسية الكهروضوئية المزود بنظام بطاريات لتخزين الطاقة.. إضافة إلى مشروع «غوزار» للطاقة الشمسية الكهروضوئية بقدرة إنتاجية تبلغ 300 ميجاواط، ومزود بنظام بطاريات لتخزين الطاقة بقدرة 75 ميجاواط / ساعي. وسيسهم المشروع، المقرر أن يدخل حيز التشغيل خلال عام 2027، في تزويد 60 ألف منزل بالكهرباء، وتفادي أكثر من 400 ألف طن من الانبعاثات.</p><p class='article-text'>كما وقعت «مصدر» اتفاقية لخدمات تخزين الطاقة بالبطاريات مع شركة «جي أس سي أوزينيرجوسوتيش»، وهي شركة مساهمة مملوكة للحكومة الأوزبكية، وذلك في إطار تطوير مشروع «زرافشان» الذي يعد أكبر مشروع مستقل لنظام بطاريات تخزين الطاقة في البلاد.</p><p class='article-text'>وأعلنت «مصدر» في أكتوبر الماضي عن استكمال استحواذها على حصة قدرها 49.99% في محفظة استثمارية تبلغ قيمتها الإجمالية 1.5 مليار درهم إماراتي (368 مليون يورو)، وتضم أربعة مشاريع لمحطات طاقة شمسية قيد التشغيل، وذلك من شركة «إنيل جرين باور إسبانيا» التابعة لشركة «إنديسا»، إحدى الشركات الرائدة في قطاع الكهرباء بإسبانيا. وتشمل هذه الصفقة استثماراً لشركة «مصدر» بلغ 296 مليون درهم (69 مليون يورو)، بالإضافة إلى تمويل إضافي بقيمة 493 مليون درهم إماراتي (115 مليون يورو).</p><p class='article-text'>وفي يوليو، أعلنت «مصدر» وشركة «إيبردرولا»، عن إتمام عملية الإغلاق المالي لتطوير محطة «إيست إنجليا 3» لطاقة الرياح البحرية بقدرة 1.4 جيجاواط في المملكة المتحدة، وذلك في واحدة من أكبر الصفقات في قطاع طاقة الرياح البحرية خلال هذا العقد.</p><p class='article-text'>وشملت الصفقة توفير تسهيلات تمويلية بقيمة إجمالية تبلغ 16.4 مليار درهم (3.6 مليارات جنيه إسترليني / 4.1 مليارات يورو) شارك فيها 23 بنكاً ووكالة ائتمان الصادرات الدنماركية، وتعد واحدة من أكبر صفقات التمويل في هذا القطاع، والأكبر من نوعها بالنسبة لشركة «مصدر».</p><p class='article-text'>وأصدرت «مصدر»، تقرير التمويل الأخضر للعام الفائت، الذي يسلط الضوء على مشاريع الطاقة المتجددة الممولة من خلال إصدارات السندات الخضراء لشركة «مصدر» وما حققته من تأثير ونتائج ملموسة.</p><p class='article-text'>وخلال العام الجاري رفعت وكالة «فيتش» تصنيف شركة «مصدر» الخاص بتطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من 71 إلى 74 نقطة مما يعكس مدى التزام الشركة المستمر بالاستثمار في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والأصول المستدامة، وحرصها على اعتماد الشفافية في التقارير، والتمسك بمبادئ الميثاق العالمي للأمم المتحدة.</p><p class='article-text'>وعلى صعيد مشاريع الهيدروجين الأخضر، أعلنت شركة «مصدر و«أو أم في»، الشركة النمساوية المتكاملة للطاقة والنفط والكيماويات، عن توقيع اتفاقية ملزمة لإنشاء شركة بهدف تمويل وبناء وتشغيل محطة لإنتاج الهيدروجين الأخضر عن طريق محللات كهربائية بقدرة 140 ميجاواط في منطقة «بروك آن دير ليثا» بالنمسا. وسيمثل هذا المشروع الرائد أحد أكبر مرافق إنتاج الهيدروجين الأخضر في أوروبا، وقد بدأ بناء المحطة في سبتمبر 2025 ومن المتوقع أن تدخل حيّز التشغيل في عام 2027.</p><p class='article-text'>وفي أكتوبر، وقعت «مصدر»، وشركة «قطارات الاتحاد»، المطور والمشغل لشبكة السكك الحديدية الوطنية، مذكرة تفاهم لاستكشاف حلول نقل تدعم تعزيز سلسلة القيمة لمنظومة الهيدروجين الأخضر في الدولة.</p>

اتفاقيات استراتيجية تزيد القدرة الإنتاجية إلى 100 جيجاواط عام 2030

«مصدر» إحدى أسرع شركات الطاقة المتجددة نمواً عالمياً 2025

<p class='article-text'> أطلقت دولة الإمارات خلال عام 2025، سلسلة واسعة من المبادرات والمشاريع النوعية في مجالات حماية البيئة والانتقال إلى الطاقة النظيفة والابتكار في التقنيات الخضراء، بما يعزز مكانتها العالمية كإحدى أكثر الدول التزاماً بمواجهة التحديات المناخية وقيادة التحول نحو حلول تدعم الاستدامة البيئية.</p><p class='article-text'>وتجسد هذه المبادرات رؤية الإمارات الهادفة إلى ترسيخ اقتصاد منخفض الكربون، وقيادة الجهود الدولية في التحول للطاقة النظيفة، وتوسيع نطاق حماية البيئة والتنوع البيولوجي، وتحفيز الابتكار في الاستدامة.</p><p class='article-text'>واستهلت الإمارات العام 2025 بإطلاق أكبر وأول مشروع من نوعه على مستوى العالم يجمع بين الطاقة الشمسية وبطاريات تخزين الطاقة في أبوظبي، والذي سيوفر الطاقة المتجددة على مدار الساعة، ويسهم في توفير حوالي (1 جيجاواط يومياً) من الحمل الأساسي من الطاقة المتجددة، ليشكل أكبر محطة للطاقة الشمسية مزودة بنظم بطاريات لتخزين الطاقة على مستوى العالم.</p><p class='article-text'>وشهدت الإمارات انطلاق أول رحلة استكشاف بحري من نوعها لرسم خريطة جيولوجية شاملة لقاع البحر في مياه الدولة، باستخدام سفينة الأبحاث "جيون" التي تعد أول سفينة بحثية متخصصة في الدولة.</p><p class='article-text'>وفي مجال الاقتصاد الدائري، أعلنت شركة "بيئة" عن تطوير أول محطة في الشرق الأوسط لتحويل النفايات إلى هيدروجين أخضر بطاقة إنتاجية تصل إلى 7 أطنان يومياً بحلول 2027، فيما أطلقت وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة مشروعاً وطنياً لإعادة تدوير الإطارات المستعملة وتحويلها إلى مواد تدخل في صناعات جديدة.</p><p class='article-text'>من جانبها أطلقت وزارة الطاقة والبنية التحتية منصة البيانات الجيومكانية للزراعة والموارد المائية بهدف رفع كفاءة إدارة المياه، وخفض استهلاك المياه الجوفية بنسبة 2%، وزيادة استخدام المياه غير التقليدية إلى 13% بحلول 2027، فيما وقّعت "مبادرة محمد بن زايد للماء" مذكرة تفاهم مع البنك الدولي لتعزيز الابتكار في مواجهة تحديات ندرة المياه عالمياً، إلى جانب إطلاق "تحدي المياه من أجل الزراعة" بجوائز تصل إلى 8 ملايين درهم، والذي تأهل إلى مرحلته الثانية 21 فريقاً من الجهات والأفراد.</p><p class='article-text'>وسجلت الدولة تقدماً في حماية البيئة والتنوع البيولوجي، حيث أعلنت هيئة البيئة في الشارقة اكتشاف ثلاثة أنواع نباتية جديدة، وانضم مركز خور كلباء لأشجار القرم إلى الرابطة العالمية للأراضي الرطبة، كما تم إطلاق مشروع "مشد خورفكان" ضمن جهود دعم الثروة السمكية في الشارقة.</p><p class='article-text'>بدورها أطلقت هيئة البيئة - أبوظبي مبادرة حدائق أبوظبي المرجانية على مساحة 1,200 كيلومتر مربع مع تركيب 40 ألف مشد اصطناعي، إلى جانب مشروع لاستزراع أكثر من 4 ملايين مستعمرة مرجانية بحلول 2030، جاء ذلك بالتزامن مع الإعلان عن زيادة مساحة المحميات الطبيعية في إمارة أبوظبي لتصل إلى 20% من إجمالي مساحة الإمارة.</p><p class='article-text'>وفي قطاع النقل المستدام، واصلت الإمارات تطوير بنيتها التحتية للنقل الأخضر، حيث أكدت وزارة الطاقة والبنية التحتية تركيب 500 محطة شحن للمركبات الكهربائية بنهاية العام الجاري، بينما أطلقت "دي بي ورلد" أول أسطول من المركبات الكهربائية في ميناء جبل علي لنقل أكثر من 204 آلاف حاوية سنوياً، وبما يسهم في خفض أكثر من 14,600 طن من الانبعاثات، كما أعلنت شركة الاتحاد للقطارات استكمال مشروع تزويد محطة الغويفات بالطاقة الشمسية بنهاية 2025.</p><p class='article-text'>وواصلت الإمارات توسعها العالمي في مشروعات الطاقة الشمسية عبر تنفيذ مشاريع في ألبانيا وإيطاليا وإسبانيا بقدرة 446 ميجاواط، إلى جانب مشاريع عائمة في إندونيسيا، ومشروع "الصداوي" في السعودية بقدرة 2 جيجاواط، ومشاريع أخرى في مدغشقر واليمن ومصر وتشاد، بالإضافة إلى محطة للطاقة الشمسية في جزر القمر بتمويل من صندوق أبوظبي للتنمية.</p><p class='article-text'>وجرى خلال العام الجاري توقيع اتفاقية بين "مصدر" وشركة "أو أم في" لإنشاء محطة لإنتاج الهيدروجين الأخضر بقدرة 140 ميجاواط في النمسا، وهي من أكبر المبادرات الأوروبية في هذا المجال، وفي السعودية، فازت "مصدر" بتطوير محطتين جديدتين للطاقة الشمسية في نجران وجازان بقدرة إجمالية تبلغ 2 جيجاواط.</p><p class='article-text'>وفي السياق ذاته، أعلنت شركة مبادلة للاستثمار "مبادلة"، استثمارها 300 مليون يورو عبر شراكة مع شركة "أكتيس"، المستثمر العالمي الرائد في مجال البنية التحتية المستدامة في الأسواق الناشئة، وذلك للاستثمار في شركة "ريزولف إنرجي"، المنصة المستقلة وسريعة النمو في قطاع الطاقة المتجددة في منطقة وسط وشرق أوروبا.</p><p class='article-text'>واحتفت مؤسسة الإمارات للطاقة النووية بمرور عام كامل على التشغيل الكامل لمحطات براكة، التي باتت توفر 25% من احتياجات الدولة من الكهرباء وتساهم في خفض 22.4 مليون طن من الانبعاثات سنوياً.</p><p class='article-text'>وخصصت الإمارات 10 ملايين دولار لإطلاق برنامج يعزز قدرة المجتمعات في آسيا والمحيط الهادئ على التكيف مع الكوارث الطبيعية ودعم البنية التحتية المناخية.</p>

حصاد الإمارات 2025.. ريادة عالمية في الاستدامة ومواجهة التحديات المناخية

دول الخليج تعيد تعريف الثروة اقتصاد متنوع يتجاوز حدود النفط

10 صمامات أمان تحمي الاقتصادات الخليجية

<p class='article-text'>اختتمت «سهم كابيتال» بنجاح قمتها العالمية الأولى للاستثمار في الرياض، بمشاركة أكثر من 200 مستثمر وصانع قرار وممثل مؤسسات مالية، تحت شعار «مع سهم، امتلك القمة». وركزت القمة على فرص الاستثمار في المملكة في ضوء رؤية 2030، والتحولات العالمية في الأسواق المالية والتقنية، مع تسليط الضوء على دور البيانات والذكاء الاصطناعي في صناعة القرارات الاستثمارية.</p><p class='article-text'>افتتح الرئيس التنفيذي للمالية في سهم كابيتال، محمد عسيري، الحدث بالإشارة إلى النمو السريع للمنصة منذ إطلاقها قبل عامين، حيث تجاوز عدد مستخدميها مليون مستخدم في العام الأول، بنمو سنوي يقارب 70% في العام الثاني. وأكد عسيري على أهمية أدوات التداول المتقدمة وميزات التداول الاجتماعي في تمكين المستثمرين الأفراد، مؤكداً التزام الشركة بالابتكار وتحويل التقنية إلى فرص ملموسة للنمو المالي.</p><p class='article-text'>وتناول رامي الدكاني، الأمين العام لاتحاد أسواق المال العربية، التوقعات العالمية لعام 2026، مشيراً إلى تراجع التضخم في الولايات المتحدة، ومسار خفض أسعار الفائدة، والتوترات الجيوسياسية، والانتعاش في الإنتاجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، باعتبارها القوى الأربع الرئيسة التي ستشكل اتجاهات الأصول العالمية. وقدم أربعة محاور استراتيجية للاستثمار تشمل تنويع المحافظ نحو الأسواق الناشئة، وزيادة الانكشاف على أدوات الدخل الثابت، وتعزيز مخصصات الذهب والمعادن النفيسة، والاستثمار المبكر في قطاع الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>من جهته، استعرض الدكتور عدنان أبو الهيجاء، الأستاذ المشارك بجامعة الفيصل، النمو الاقتصادي المتسارع في السعودية تحت رؤية 2030، موضحاً كيف تقود الإصلاحات المستمرة تنويع الاقتصاد في قطاعات السياحة، والترفيه، والتقنية، والطاقة المتجددة، والبنية التحتية الرقمية، ما يخلق منظومة مترابطة تجذب الاستثمارات والخبرات العالمية.</p><p class='article-text'>كما شكل التحول الرقمي محوراً رئيسياً في القمة، حيث عرض الدكتور غونسلتوباس، الشريك المؤسس لشركة مانيفيست، تطور تقنيات التمويل المعتمدة على Web3، البلوك تشين، والعملات المستقرة، موضحاً دور الترميز في تمكين الملكية الجزئية وتحسين السيولة. فيما تناول سام تشانغ من RUIDU دور الذكاء الاصطناعي والبيانات البديلة في اتخاذ القرارات الاستثمارية، مؤكداً على صعود الشرق الأوسط كمركز عالمي للابتكار الكمي بدعم صناديق الثروة السيادية والبنية التحتية الرقمية.</p><p class='article-text'>كما ناقشت القمة تحديثات هيكل السوق السعودي، وتأثير الذكاء الاصطناعي على تحليلات السوق، وربط الأسواق عبر الحدود لجذب رؤوس الأموال الدولية، مع التركيز على القطاعات الناشئة المرتبطة برؤية 2030 والمهارات المطلوبة لدعم التنمية المستدامة، مؤكدين أن المملكة تعد من أسرع أسواق الأسهم نمواً عالمياً في 2026.</p><p class='article-text'>تؤكد القمة على موقع سهم كابيتال المتقدم في السوق المالية السعودية، بفضل الابتكار وتقديم خدمات مالية متكاملة عبر منصة واحدة، مستندةً إلى تقنيات مبتكرة وحلول مالية متطورة، بما يتيح تقديم خدمات مالية متكاملة وسلسة عبر منصة واحدة.</p>

«سهم كابيتال» تسلط الضوء على التحولات المالية بالقمة العالمية الأولى للاستثمار بالرياض

برعاية محمد بن راشد.. جائزة التميز الحكومي العربي تكرم الفائزين بفئاتها المؤسسية والفردية في القاهرة

<p class='article-text'>استضافت مبادرة بيرل، أكثر من 150 قائداً تنفيذياً، بينهم أكثر من 30 رئيساً تنفيذياً من منطقة الخليج، وذلك خلال منتداها الرائد «منتدى الحوكمة المؤسسية: نحو اقتصادات خليجية مبنية على النزاهة والابتكار». وقد شكل هذا الحدث منصة تفاعلية رفيعة المستوى لنخبة من ممثلي القطاعين العام والخاص من أجل بحث دور الحوكمة في دعم التنويع الاقتصادي وتعزيز تنافسية المنطقة.</p><p class='article-text'>احتفى هذا الملتقى بمرور خمسة عشر عاماً على مساهمة مبادرة بيرل في ترسيخ قيم المساءلة والشفافية والنزاهة وتعزيز الأثر في دول الخليج، حيث تناول الحضور من خلال الجلسات المختلفة كيف أدت أُطر الحوكمة المتقدمة إلى تسريع مساعي التنويع الاقتصادي ودعم نمو المؤسسات وبناء الثقة في الأسواق الإقليمية، مع استكشاف أولويات المرحلة المقبلة من التحوّل الإقليمي في منطقة الخليج.</p><p class='article-text'>وقد تم رعاية منتدى هذا العام بدعم من شركاء مبادرة بيرل المؤسسيين، حيث شاركت مجموعة stc، مُمكن التحول الرقمي، كشريك استراتيجي للحدث، ومجموعة شلهوب، أحد أهم صنّاع تجارب الرفاهية على مستوى الشرق الأوسط، كراعٍ مشارك، وهو ما يجسد التزام شركائنا العميق بدفع مبادرات الحوكمة نحو آفاق جديدة.</p><p class='article-text'>من الجدير بالذكر أن برامج مبادرة بيرل قد حققت نجاحاً ملموساً في منطقة الخليج خلال السنوات الماضية بفضل الدعم المستمر من قبل شركائها، حيث تم خلال الحدث تكريم الشركاء المؤسسيين تقديراً لجهودهم الحيوية ومساهماتهم الجوهرية في دفع معايير الحوكمة وتمكين القيادة الأخلاقية، مما يساهم بضمان استدامة رسالة مبادرة بيرل على المدى الطويل.</p><p class='article-text'>وأوضح بدر جعفر، مؤسس مبادرة بيرل، المسار الريادي للمبادرة منذ تأسيسها قائلاً: «لعبت مبادرة بيرل منذ تأسيسها في عام 2010 دوراً ريادياً في بدء وتعزيز الحوار حول حوكمة الشركات في منطقة الخليج، وإلهام ثقافة القيادة الأخلاقية التي ترتكز على الثقة وتحقق القيمة المستدامة. وقد مثّل هذا المنتدى الرفيع المستوى الذي استضفناه بمناسبة مرور خمسة عشر عاماً على تأسيس المبادرة فرصة هامة للتأمل في الإنجازات، وتذكيراً بأن الحوكمة المؤسسية القوية هي محرّك التنافسية والابتكار. ومن خلال تجديد التزامنا بالشفافية والمساءلة، يمكن للاقتصادات الإقليمية اغتنام الفرص غير المسبوقة التي تلوح في الأفق، من التحوّل التكنولوجي إلى انتقال الثروات بين الأجيال، لضمان استمرار ازدهارنا المشترك لأجيال قادمة».</p><p class='article-text'>وفي خطوة بارزة ضمن فعاليات المنتدى، قدّم معالي الدكتور غسان أحمد السليمان، رئيس مجلس الإدارة، المركز الوطني للمنشآت العائلية، رؤيته حول كيفية تمكين المنشآت من خلال أُطر الحوكمة القوية لتصبح أكثر مرونة وجاهزية للاستثمار. كما شارك المهندس خالد عبد الله الحصان، الرئيس التنفيذي، مجموعة تداول السعودية، حيث استعرض آليات دفع النمو عبر التعاون بين القطاعين العام والخاص، فيما أبرز نبيل عبد العزيز المنصور، النائب التنفيذي للرئيس والمستشار القانوني العام وأمين السر، أرامكو السعودية، الحوكمة باعتبارها ركيزة أساسية لتحقيق التحول الاقتصادي ضمن رؤية 2030.</p><p class='article-text'>وقد اكتسبت الجلسة بُعداً استراتيجياً بمشاركة مجموعة من أبرز القيادات في المنطقة، وشمل ذلك حسين هاشم من سمسا إكسبريس وبسمة خاشقجي من خشيم محامون ومستشارون، والدكتور إبراهيم المعجل من شركة الخوارزمي القابضة، وعمر أبا الخيل من EY، وجاسم البوعينين من المركز الوطني للتخصيص، وموريزيو زوازوا من شركة كيرني للاستشارات العالمية، وعبدالله نديم إلياس من شركة كريم، وأنغريد هامبي من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، وسارة بنت عصام المهيدب من مؤسسة عبد القادر المهيدب الخيرية، وخالد عبد الرحمن الراجحي من مؤسسة سليمان الراجحي الخيرية، وخالد الدهام من المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، وفيصل السمنودي من شركة عبد اللطيف جميل للأعمال.</p><p class='article-text'>من جانبه، قال معضد العجمي، الرئيس التنفيذي لوحدة الشؤون القانونية وإدارة المخاطر لدى مجموعة stc: «انطلاقاً من مكانة مجموعة stc كمُمكن للتحول الرقمي في المملكة والشرق الأوسط، يعتمد نمو المجموعة على منظومة حوكمة متينة، تمكننا من التوسع بمسؤولية وتحقيق أثر ملموس عبر مختلف الأسواق. تسعى مجموعة stc لتعزيز الريادة في مجال الحوكمة ودعم تطوير ممارساتها من خلال المشاركة ورعاية العديد من المؤتمرات و المبادرات، من ضمنها مبادرة بيرل، والتي تهدف من خلال هذا المنتدى إلى تعزيز التعاون عبر التقاء قادة ومختصين في مجال الحوكمة في القطاعين الحكومي والخاص على مستوى منطقة الخليج، بغرض ترسيخ مبادئ وأهداف الحوكمة ودورها في دفع النمو المستدام على مستوى المنطقة».</p><p class='article-text'>وقد استقطب المنتدى شركات رائدة وقادة من القطاعين العام والخاص، إلى جانب حضور لافت من المنشآت العائلية، بهدف تبادل الرؤى واستكشاف أفضل الممارسات لتعزيز الحوكمة.</p><p class='article-text'>وقال باتريك شلهوب، الرئيس التنفيذي لمجلس إدارة مجموعة شلهوب: «يُعبر تعاوننا المتواصل مع مبادرة بيرل عن قناعة راسخة بأن الحوكمة المتكاملة والقيادة الأخلاقية تمثلان مُرتكزاً أساسياً لسلامة أداء المؤسسات وفاعليتها. وفي مجموعة شلهوب، تُعد الاستدامة نهجًا أصيلاً متجذراً في منظومتنا الفكرية والعملياتية وفي مسارات نموّنا. ومن خلال إدماج الممارسات المسؤولة ضمن ركائزنا الثلاث: الأفراد، والكوكب، والشركاء، نضمن اتساق مسار تقدّمنا مع مسؤولياتنا البيئية والمجتمعية. كما يُعزز التعاون مع الشركاء والمؤسسات والجهات المعنية من أثر جهودنا المشتركة. ومن هذا السياق، نؤكد أن الشراكات والالتزام الجماعي بالاستدامة يمثلان عنصرين محوريين في بناء مؤسسات قادرة على التكيف ومجتمعات قادرة على الازدهار».</p><p class='article-text'>وقد اختُتمت جلسات المنتدى بالإجماع حول الدور المحوري للحوكمة الرشيدة في دفع مسيرة النمو الاقتصادي في منطقة الخليج، مؤكدة الحاجة إلى التعاون المتواصل والقيادة المبتكرة.</p><p class='article-text'>وفي إشارة إلى النجاح الذي حققه المنتدى، صرّح رالف شويري، المدير التنفيذي لمبادرة بيرل: «خلال الخمسة عشر عاماً الماضية، عملت مبادرة بيرل جنباً إلى جنب مع شركائها المؤسسيين من القطاع الخاص على تطوير حلول حوكمة عملية تُحدث أثراً حقيقياً وملموساً. وقد ساهم منتدى هذا العام في تعزيز هذا الزخم من خلال دعم العمل الجماعي، والتأكيد على أهمية دور الحوكمة الرشيدة في تمكين المؤسسات لتكون جاهزة لمواكبة اقتصاد خليجي قوي ومتين للجيل القادم. ومع استمرار التحول الاقتصادي في المنطقة، نؤكد التزامنا بتوسيع برامجنا وتعميق شراكاتنا لدعم تقدم الاقتصاد الخليجي نحو المرونة والابتكار».</p><p class='article-text'>مع التوصيات والنتائج التي أبرزها المنتدى والتي تعكس الالتزام الثابت للمنطقة بالحوكمة المتميزة، ستواصل مبادرة بيرل قيادة المبادرات التعاونية التي تمكّن المؤسسات من تعزيز الثقة وإحداث تأثير حقيقي والمساهمة في رؤية اقتصادية طويلة المدى لمنطقة الخليج.</p>

150 قائداً تنفيذياً يشاركون في منتدى بيرل لتعزيز الحوكمة المؤسسية

<p class='article-text'><br>اعتمدت المملكة العربية السعودية، اليوم الثلاثاء، ميزانية عام 2026 بعجز متوقع يبلغ 165 مليار ريال، وفق ما نقلته وكالة الأنباء السعودية (واس).<br>وقدرت الحكومة إجمالي الإنفاق عند 1.31 تريليون ريال، مقابل إيرادات متوقعة بنحو 1.15 تريليون ريال.</p><p class='article-text'>وترأس الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ولي العهد، رئيس مجلس الوزراء رئيس مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، جلسة مجلس الوزراء المنعقدة في الدمام لإقرار الميزانية للعام المالي 1447/1448هـ (2026).</p><p class='article-text'>وأقر المجلس النفقات العامة بمبلغ 1.31 تريليون ريال، والإيرادات العامة بـ 1.147 تريليون ريال، فيما قدر العجز عند 165.4 مليار ريال.</p><p class='article-text'>ووجّه ولي العهد الوزراء والمسؤولين إلى الالتزام بتنفيذ البرامج والمشاريع التنموية والاجتماعية الواردة في الميزانية، بما يدعم تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030، مع تأكيد وضع المواطنين وخدمتهم في مقدمة الأولويات الحكومية.</p>

السعودية تقر ميزانية 2026 بإنفاق متوقع 1.31 تريليون ريال

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختُتمت اليوم في الرياض أعمال القمة الدولية للمعارض والمؤتمرات 2025 (IMS25)، بعد يومين من النقاشات رفيعة المستوى، والإعلانات الإستراتيجية، والتعاون الدولي، لترسّخ مكانة المملكة كإحدى أسرع الوجهات نموًا في العالم، على مستوى قطاع فعاليات الأعمال والمؤتمرات والمعارض (MICE).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستضافت الهيئة العامة للمعارض والمؤتمرات القمة التي شهدت حضور أكثر من 3,000 مشارك، بنسبةٍ فاقت التوقعات بشكلٍ لافت. وقد شهدت أعمال القمّة حضور مسؤولين حكوميين، ورؤساء تنفيذيين عالميين، وقادة مراكز ومعارض، وروّاد الصناعات الإبداعية، وخبراء السياحة، لبحث مستقبل القطاع عالمياً، والدور المتنامي لفعاليات الأعمال في دعم التحولين الاقتصادي والاجتماعي ضمن إطار رؤية السعودية 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مدى يومين، شهدت القمة الدولية للمعارض والمؤتمرات (IMS25) سلسلةً من الإعلانات الاستثمارية النوعية، شملت الكشف عن 20 اتفاقية تجارية، ومذكرة تفاهم مع شركات يتجاوز إجمالي إيراداتها 9 مليارات دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استقطبت القمّة أكثر من 90 متحدثًا ومدير جلسة من كبرى الشركات العالمية في قطاع الاجتماعات وفعاليات الأعمال والمؤتمرات والمعارض، ولينضموا إلى أكثر من 10,000 خبير وقائد فكري عالمي شاركوا كمتحدثين في الفعاليات التي استضافتها المملكة حتى اليوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمّت قائمة المتحدثين في القمة الدولية للمعارض والمؤتمرات نخبة استثنائية من القادة العالميين، الذين تناولوا مستقبل صناعة الفعاليات، وتصميم الوجهات المستدامة، والابتكار، وتطوير المواهب، ودور قطاع الاجتماعات والمؤتمرات والمعارض في دفع النمو الاقتصادي العالمي. وكان من بينهم عددٌ من أبرز وأهم القيادات الوطنية في هذا القطاع، من بينهم:  الأمير فيصل بن بندر بن سلطان آل سعود، رئيس الاتحاد السعودي للرياضات الإلكترونية، الذي سلط الضوء على التأثير المتنامي للفعاليات الضخمة للرياضات الإلكترونية؛ وفهد حميدالدين، الرئيس التنفيذي للهيئة السعودية للسياحة؛ ونُهى قطان، وكيلة وزارة الثقافة للشراكات الوطنية والتنمية؛ ومحمد أحمد الربيان، وكيل وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات للتقنية؛ وخالد الخطاف، الرئيس التنفيذي لهيئة ترويج الاستثمار السعودية (SIPA).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانضم إلى جلسات القمّة، نخبةٌ من كبار القيادات في مؤسساتٍ دولية رائدة مثل Messe Frankfurt  وMCH Group وComexposium  و Honegger  وTerrapinn  وRX Global  وOVG  وMesse München وKoelnmesse  وClarion Events  وGL Events  وUFI  وICCA  وdmg events  وSela  و AIPC وFT Live  و World Football Summit  ، وغيرها من كبرى الجهات العالمية في القطاع، في انعكاسٍ واضحٍ للأثر الدولي الواسع للقمة، واتساع نطاق حضورها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت القمّة نجاحاً كبيراً في تعزيز تكامل المملكة مع قطاع الفعاليات العالمي، وهو ما تؤكده سلسلة الشراكات والاستثمارات الجديدة التي تمّ الإعلان عنها خلال القمّة. فقد أعلنت ست من كبرى الجهات الدولية المنظمة للفعاليات عن خططٍ لدخول السوق السعودية عبر مجموعةٍ من المبادرات الجديدة، إلى جانب عزمها لافتتاح مكاتب جديدة لها في الرياض؛ وشملت هذه الإعلانات كل من  Messe Frankfurt وKoelnmesse  وMCH Group  و Oak View Group (OVG) وComexposium  وHonegger، في إشارةٍ واضحة إلى تنامي الثقة في صعود المملكة كمركزٍ عالمي رائد لاستضافة الفعاليات الكبرى. كما أعلنت شركة Richard Attias & Associates (RAA)  عن نيتها الإدراج في السوق المالية السعودية (تداول)، بما يعكس التزامها المتزايد بالمنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين الإعلانات البارزة التي شهدتها القمة أيضًا، الإعلان عن إطلاق فعالياتٍ دولية جديدة كبرى، من أبرزها BAUMA Saudi Arabia التي تنظمها Messe München، وMIPIM Arabia التي تطلقها RX Global، إلى جانب توسيع نطاق الشراكات مع كل من GL Events وClarion وdmg events وKoelnmesse. كما اكتسبت القمة زخمًا إضافيًا، من خلال ست مذكرات تفاهم حكومية تغطي مجالات التنمية الوطنية، وإدارة المياه، والبحوث الاجتماعية، وتمكين ذوي الإعاقة، فضلًا عن الإعلان عن خططٍ لإنشاء مركز مؤتمرات متعدد الاستخدامات في جازان ضمن مشروع الواجهة البحرية جيدانة، الذي تُقدر استثماراته بنحو 2.9 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال حاتم الكاهلي، الرئيس التنفيذي للهيئة العامة للمعارض والمؤتمرات، خلال اختتام أعمال القمة: "من خلال جمع أكثر من 3,000 من أبرز قادة وخبراء القطاع حول العالم، أسهمت القمة الدولية للمعارض والمؤتمرات  في إطلاق شراكاتٍ عالية القيمة بين كبرى الشركات العالمية، وأبرزت عمق الخبرات التي تقود قطاع فعاليات الأعمال في المملكة. وستسهم الشراكات والاستثمارات والأفكار التي طُرحت خلال اليومين الماضيين في تعزيز البنية التحتية وتمكين المواهب السعودية، بما يسرّع تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030، ويُرسخ مكانة المملكة كوجهةٍ عالمية رائدة في عصرٍ جديد من صناعة الفعاليات."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختُتمت أعمال القمة بجلساتٍ استشرافية للمستقبل ركزت على الاستدامة، ومناطق الابتكار، وتطوير جيل جديد من الوجهات والمنشآت، إضافةً إلى حفل تكريم لأبرز المتميزين في صناعة الفعاليات عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع تقدم المملكة في مسيرة التحول، تُعد القمة الدولية للمعارض والمؤتمرات محطةً محورية في ترسيخ صعود المملكة كمركزٍ عالميٍّ رائد لاستضافة الفعاليات، مدفوعةً بالاستثمار والابتكار والتعاون الدولي.</div></p>

نتائج البحث عن: رؤية السعودية 2030